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近日，齊普生倉儲管理工作捷報(bào)頻傳，齊普生東莞庫房榮獲2021年Q1總代優(yōu)秀庫房，齊普生濟(jì)南庫房榮獲2021年Q2總代優(yōu)秀庫房，體現(xiàn)了新華三對我司庫房管理工作的認(rèn)可。

IT分銷商服務(wù)的價(jià)值，主要體現(xiàn)在資金流、信息流和物流等方面。IT分銷產(chǎn)品價(jià)值高、重量大，分銷服務(wù)復(fù)雜度高，IT分銷商在承載實(shí)體產(chǎn)品儲存和運(yùn)輸?shù)倪^程中，專業(yè)高效的庫房管理是非常重要的一環(huán)。

作為新華三優(yōu)秀總代，齊普生在全國多地設(shè)立了庫房，東莞、海寧設(shè)有兩個大型倉儲中心，南京、北京、武漢、成都、鄭州、濟(jì)南、長沙設(shè)有共七個分庫，輻射全國，服務(wù)全國兩千多家代理商。各倉儲中心做到專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、高效化，多個庫房多次獲評新華三總代優(yōu)秀庫房。

2018年開始，每季度盤庫結(jié)束后，新華三會依據(jù)“產(chǎn)品堆放規(guī)范性、庫房信息化配置、庫房人員配合度、盤點(diǎn)差異率、庫房環(huán)境衛(wèi)生以及加分項(xiàng)”這6項(xiàng)對當(dāng)季度參加廠家季度盤庫的各總代倉庫進(jìn)行評分，授予評分結(jié)果滿分的庫房為總代優(yōu)秀庫房，并進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。

截至目前，齊普生共有5個庫房7次獲得總代優(yōu)秀庫房的榮譽(yù)稱號，其中東莞庫房3次被評選為優(yōu)秀庫房。獲得總代優(yōu)秀庫房榮譽(yù)稱號的分別是：2018年Q3北京倉庫、2018年Q4杭州倉庫、2019年Q2東莞倉庫、2019年Q3北京外包倉庫、2020年Q2東莞倉庫、2021年Q1東莞倉庫、2021年Q2濟(jì)南倉庫。

榮獲2021年Q1總代優(yōu)秀庫房的“東莞倉儲中心”屬于我司總倉，大型立體庫房，以分銷產(chǎn)品為主覆蓋全國業(yè)務(wù)。在2021年Q1盤點(diǎn)中，因“人員配合度高，庫管熱情配合，立體庫位干凈整潔”被評選為2021年Q1總代優(yōu)秀庫房。東莞倉庫獲此殊榮屬實(shí)至名歸，日常管理專業(yè)細(xì)致，具體做到：1、嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)6S管理制度。每日上班第一時(shí)間檢查庫房的消防設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備以及監(jiān)控設(shè)備確保安全運(yùn)行，每日下班前對庫房地面以及貨架庫位上的垃圾進(jìn)行整理清掃，檢查門窗是否關(guān)好，最后斷電鎖門。確保庫房安全。 2、每日對有貨物流動的庫位進(jìn)行動態(tài)盤點(diǎn)，每周/每月進(jìn)行一次實(shí)物全盤，確保庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，賬實(shí)相符。 3、嚴(yán)格執(zhí)行貨位管理標(biāo)準(zhǔn)，確保“先進(jìn)先出”原則。 4、倉庫人員分工明確，并制定各崗位操作流程，提高倉庫整體操作效率。 5、分銷貨物、項(xiàng)目貨物以及樣機(jī)貨物分開存放，單獨(dú)管理。獨(dú)立區(qū)域的設(shè)立有助于日常管理，同時(shí)減少發(fā)貨出錯率。 6、嚴(yán)格執(zhí)行WMS系統(tǒng)操作流程，確保收發(fā)貨準(zhǔn)確。

榮獲2021年Q2總代優(yōu)秀庫房的“濟(jì)南庫房”屬于我司分庫，支撐東北區(qū)業(yè)務(wù)。在2021年Q2盤點(diǎn)中因“貨物擺放整齊、分門別類、準(zhǔn)備工作充分，盤點(diǎn)效率很高”被評選為2021年Q2總代優(yōu)秀庫房。盡管是分庫，但是日常工作措施得力，未有一絲一毫松懈。日常必須做到：1、入庫：入庫時(shí)按型號進(jìn)行擺放，并做好標(biāo)識進(jìn)行區(qū)分。所有物料的條碼都向外分類擺放整齊，便于發(fā)貨時(shí)行掃碼及庫存盤點(diǎn)。 2、出貨：嚴(yán)格按照出貨單進(jìn)行發(fā)貨，遵循無單不出貨，貨物先進(jìn)先出原則。發(fā)貨時(shí)會對貨物型號，數(shù)量進(jìn)行復(fù)核，確保發(fā)貨準(zhǔn)確性。 3、庫存管理：每次出貨完畢后都再次對實(shí)物進(jìn)行盤點(diǎn)，保證實(shí)物及條碼與賬面一致。 4、其他方面：每周定期打掃整理庫房，確保庫區(qū)干凈，整潔。

基于對IT分銷市場、產(chǎn)品的深刻理解，齊普生深諳“IT分銷的本質(zhì)就是服務(wù)”之道。倉儲管理是分銷商供應(yīng)鏈模型中的源頭，如果倉儲管理中存在不規(guī)范行為，將會影響運(yùn)營效率，為上下游帶來損失，分銷商也將會逐步失去市場。只有倉儲工作在規(guī)范化中運(yùn)行，才能更好更順利的支持物流的每個環(huán)節(jié)的運(yùn)轉(zhuǎn)，讓其更高效。

總代優(yōu)秀庫房的榮譽(yù)來之不易，更不容易的是多個庫房多次獲此殊榮，這份榮譽(yù)離不開各倉庫年復(fù)一日地嚴(yán)格遵守公司出入庫制度和庫存管理制度。在未來的工作中，齊普生也將繼續(xù)以倉儲管理的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、高效化為基石，在渠道價(jià)值鏈上精耕細(xì)作，做好每一個環(huán)節(jié)中的每一個細(xì)節(jié)，更好地服務(wù)于廠家，服務(wù)于渠道。